Станислав Маркович: "Цифровые технологии помогают строить объекты по международным стандартам"
Инженер, управляющий международными строительными проектами, – о том, как новые технологии помогают строить быстрее, качественнее и без ошибок
В России и мире цифровизация становится обязательным стандартом, в строительной отрасли в том числе: бумажный документооборот уходит в прошлое, а предиктивная аналитика и цифровые двойники объектов позволяют оперативно выявлять и устранять ошибки, оптимизировать ресурсы и минимизировать риски. Этот тренд поддерживается государственными программами и национальными проектами, такими как "Инфраструктура для жизни" и "Экономика данных". Одним из первых в России новые технологии в строительстве начал внедрять Станислав Маркович, инженер и руководитель международных проектов с опытом работы в канадских компаниях S.G. Cunningham LTD. и JD Development Inc. Сейчас он управляет собственной компанией в сфере строительства в Канаде, имеет международный сертификат "сметчика" от Gold Seal. Встретились с экспертом и поговорили о том, как новые технологии изменили строительную отрасль и как они помогают возводить объекты по международным стандартам.
– Раньше в строительстве проектные решения часто не учитывали множество нюансов, из-за чего возведение затягивалось, а на выходе возникало много проблем. Вы инженер с 20-летним опытом работы, скажите, как с помощью современных цифровых технологий вам удаётся избегать ошибок и сокращать сроки строительства?
– Раньше проектирование часто оставляло "белые пятна", из-за чего строительство затягивалось, а в процессе появлялось много непредвиденных проблем. Сейчас с цифровыми технологиями всё иначе – BIM-модели и аналитика позволяют заранее просчитать и учесть практически все детали. Это не просто сокращает сроки, но и помогает избежать ошибок, которые раньше стоили времени и денег. В итоге процесс становится гораздо прозрачнее и эффективнее – строим быстрее и с уверенностью в результате. Цифровые технологии помогают строить объекты по международным стандартам.
– Вы возглавляли крупные международные проекты с бюджетом свыше 300 миллионов долларов. С какими основными сложностями вы столкнулись при реализации и какие цифровые решения помогли вам эффективно управлять такими масштабными и сложными объектами?
– Строительная отрасль традиционно сталкивается с трудностями в интеграции стандартов в коммерческие проекты – нередко возникают перерасходы бюджета, срывы сроков и проблемы с балансом между экологическими требованиями и целями заказчика. Когда управлял возведением крупного торгового центра и гостиницы, это был первый опыт реализации проектов с такими крупными бюджетами и высокой международной ответственностью. Нужно было не просто построить объекты, но и обеспечить их соответствие строгим международным стандартам качества. Основной сложностью стала координация множества подрядчиков и соблюдение жёстких сроков при высоких требованиях к качеству. Для эффективного управления мы внедрили передовые цифровые решения – автоматизированные системы контроля и облачные платформы для планирования и мониторинга. Это позволило оперативно решать возникающие вопросы, синхронизировать работу команд и держать процесс под полным контролем.
– Но, пожалуй, главным вызовом, насколько мне известно, стало участие в управлении строительством офиса Google Canada в Китченере. За успешную реализацию проекта вы получили сертификат LEED v4 Silver. Что значит эта награда и какие требования пришлось выполнить?
– Стандарт LEED v4 (ID+C) – один из самых жёстких в сфере "зелёного" строительства. Чтобы его достичь, нужно было не просто технически хорошо понимать процесс, но и применять нестандартные решения, которые позволяли одновременно соблюдать экологические требования, бюджет и сроки. Для меня важно было найти баланс между всеми этими задачами. Когда мы получили задание построить офис для Google в Китченере, задача была чёткой, но непростой – создать современное пространство мирового уровня в сжатые сроки и с жёстким бюджетом, при этом работая с реконструкцией уже существующего здания.
В роли менеджера проекта и оценщика я взял на себя координацию работы как внутренней команды, так и внешних подрядчиков, чтобы всё шло по плану и соответствовало высоким стандартам качества и экологии. Особое внимание уделял управлению финансами, закупкам и контролю исполнения контрактов. Главным было обеспечить слаженное взаимодействие между техническими специалистами, поставщиками и всеми участниками процесса, чтобы проект прошёл гладко, без задержек и был успешно введён в эксплуатацию. Такой подход позволил нам справиться с задачей, несмотря на все сложности и требования.
– Сейчас вы инженер в собственной строительной компании. Как опыт работы с крупными международными проектами помог выстроить бизнес и процессы в соответствии с международными стандартами? Какие технологии вы применяете, чтобы успешно конкурировать?
– Опыт работы с крупными международными проектами научил меня смотреть на строительство шире – это не просто возведение зданий, а создание умных, эффективных и комфортных пространств. В нашей компании мы активно внедряем цифровые технологии, которые помогают интегрировать инженерные системы прямо в структуру здания, делая его энергоэффективным и удобным для пользователей. Главное – не просто следовать стандартам, а постоянно искать новые решения, чтобы строить быстрее, качественнее и с меньшими затратами, сохраняя при этом гибкость и способность быстро адаптироваться к изменениям рынка.
– Одной из таких инноваций, насколько я знаю, стала ваша разработка – автоматизированная доставка до последнего этажа в высотках Skyscraper Parcels, которая стала новым стандартом для современных высоток, так как повышает комфорт и экономит время. Расскажите, в чём суть технологии и как она меняет подход к логистике в современных зданиях?
– Эта система позволяет значительно упростить и ускорить доставку грузов и посылок прямо до нужного этажа, исключая лишние звенья и снижая нагрузку на персонал. Благодаря автоматизации процесс становится более точным и надёжным, что особенно важно для высотных зданий с большим количеством жильцов и офисов. Такой подход делает здания действительно "умными" и удобными для жизни и работы.
– У вас есть международный сертификат "сметчика" от Gold Seal, а также вы входите в Институт инженеров-строителей (ICE, Лондон). Как это помогает вам быть в курсе новых трендов и применять современные решения в работе?
– Эти сертификаты и членства дают доступ к последним знаниям и передовым практикам в строительстве и инженерии. Через профессиональные сообщества я слежу за новыми технологиями, стандартами и инновациями, что помогает быстро адаптировать их в проектах. Обмен опытом с коллегами из разных стран и отраслей вдохновляет искать эффективные и современные решения, которые повышают качество наших объектов. Это важный инструмент для постоянного развития и поддержания высокого уровня работы.
– Как вы видите будущее строительной отрасли в ближайшие годы? Какие изменения привнесут технологии и как они повлияют на качество и эффективность проектов?
– Строительная отрасль стоит на пороге серьёзных изменений, и технологии здесь играют важную роль. В ближайшие годы мы увидим активное развитие цифровизации – внедрение BIM, цифровых двойников и автоматизации процессов, что позволит значительно повысить качество проектов и сократить сроки строительства. Кроме того, модульное и панельно-каркасное строительство будет набирать популярность, позволяя создавать объекты быстрее и с более стабильным качеством. Экологичность и энергоэффективность станут обязательными требованиями, а использование "умных" инженерных систем сделает здания комфортнее и экономичнее в эксплуатации.